Fabio Boggino, consultor argentino fundador de Jobing Consultores, estará dando una charla en el próximo Smart Talent Day. ¡Inscribite!
Desde tu experiencia en Jobing, ¿cómo visualizas la evolución de la gestión humana en las empresas?
Creo que vamos camino a que la relación "empleado-empleador" se parezca cada vez más a lo que vemos en la relación "cliente-proveedor", o sea gestión por resultados en su máxima expresión. Las empresas contratarán personas para que cumplan un determinado servicio en tiempo y forma sin importar dónde y cuándo lo hagan. Teletrabajo win win.
¿Qué se requiere para implementar desde las empresas el teletrabajo?
Implementar teletrabajo en una organización tradicional acostumbrada a organizar el trabajo de manera presencial por horario, genera un cambio cultural porque tiene que empezar a pensar en una nueva manera virtual por objetivos. Esto requiere que, para que se pueda implementar teletrabajo de manera eficiente, se tengan que cumplir ciertos requisitos en formato "filtro".
La cultura actual de la empresa es lo primero que hay que revisar. Si este filtro está bien, lo segundo a evaluar son los estilos de liderazgo. ¡Si no hay un buen líder presencial muy difícilmente pueda ser un buen líder virtual! Si el líder está bien, se empiezan a analizar las tareas, ya que no todas son teletrabajables.
En el caso de que la cultura esté bien, los lideres también y de que la tareas sean teletrabajables, recién ahí empezamos a evaluar al potencial teletrabajador, quien debe aceptar voluntariamente, reunir ciertas habilidades y tener una buena evaluación de desempeño que permita asegurarnos de que en formato teletrabajo va a ser igual o más productivo que en formato presencial. El teletrabajo no es para todos y no puede estar a disposición de los empleados, sino que debe ser una herramienta a disposición de los líderes, ya que estamos hablando de una forma distinta de organizar el trabajo y esto es potestad de los líderes.
¿Qué deben tener en cuenta las personas al momento de sumarse al teletrabajo?
Es voluntario, no podemos obligar a nadie a teletrabajar porque de ser así más que un reconocimiento es un castigo, ¿no? Y en lugar de fidelizar y retener talento lo estamos expulsando. Lo segundo a tener en cuenta es en qué lugar va a teletrabajar, la casa no siempre es el mejor lugar para las tareas de alta concentración. Encontrar un entorno colaborativo productivo de teletrabajo es clave para ser eficiente sin concurrir al domicilio laboral del empleador.
¿Qué esperan hoy las personas del mundo del trabajo y qué están dispuestas a ceder?
Las nuevas generaciones de empleados buscan, como las viejas generaciones, un muy buen salario pero a comparación de las otras generaciones piden también mucho tiempo para disfrutar ese salario que ganan. Por lo tanto su exigencia está clara, dinero + teletrabajo que les permita trabajar desde cualquier lugar del mundo generando valor desde el cumplimento de objetivos en lugar de cumplimiento de horarios.
¿Que está dispuesto a ceder? Creo que más exigencia, más calidad y cantidad de trabajo, no necesariamente más horas. Buscan generar una ecuación en constante equilibrio. "Vos me das flexibilidad, yo te doy productividad".
¿Cuáles serían los 3 tips a tener en cuenta para impulsarte profesionalmente?
- Estudia algo que te apasione.
- Luego busca un trabajo en donde hagas lo que te gusta.
- Sigue formándote constantemente.
El éxito es cuando la oportunidad se encuentra con la formación y la pasión. Un buen salario no hace a la felicidad, pero si uno hace lo que le gusta, el buen salario viene solo.
¿Nos contás alguna anécdota o momento en el cual consideras que te has reinventado en lo profesional?
Ser padre me dio la oportunidad de reinventarme. Querer pasar tiempo con mi familia generó que renuncie a la empresa en donde estaba trabajando en relación de dependencia y comience una nueva vida laboral en "relación de independencia". Volví a nacer.
Me apasiona lo que hago y además de asesorar a las empresas a implementar teletrabajo yo soy un gran teletrabajador, cosa que me permite estar mucho tiempo en familia y cumplir los objetivos de ingresos necesarios. No hay una vida laboral y otra vida personal, la vida es una sola y ojalá todo el mundo pueda reinventarse para poder vivirla como quiere.
¿Qué es necesario para reinventarse?
- Creer que puedo ser mejor, ser más feliz y hacer más feliz a mi entorno si pruebo a hacer algo distinto a lo que estoy haciendo hoy.
- Mucha conversación íntima individual para detectar dónde se esconde esa oportunidad de reinventarse. Relacionar lo que me gusta con lo que sé hacer y puedo hacer, de ese análisis suele salir alguna idea sobre lo que me haría sentir más completo de lo que me siento hoy.
- Darle forma a esa idea, ponerla en formato proyecto o acción. Preguntar, estudiar, pensar, buscar apoyo y tener en claro los riesgos del cambio.
- Animarse y animarse. Dar el paso, quizás no sabemos a dónde nos lleva ese paso pero sin dudas nos saca del lugar en donde estábamos.