La gestión del capital humano fue evolucionando a lo largo de la historia posicionándose en diferentes espacios dentro de las organizaciones. En una línea de tiempo podemos identificar el rol del “Jefe de Personal” con tareas administrativas, rol que fue profesionalizándose con competencias de gestión, luego el foco viró a desarrollar talento madurando posteriormente para construirse en “socio estratégico del negocio” con fuerte impacto en la línea y en la toma de decisiones; y hoy podemos hablar del rol como parte “del negocio”, donde con datos, metodologías de trabajo, sistemas y tecnología la gestión de recursos humanos se posiciona como generador de oportunidades, agregando valor al negocio y hasta incluso capaz de predecir el futuro proponiendo acciones que corrijan aquello que va a suceder. Todo esto es posible involucrando distintas disciplinas que nos permiten explorar, extraer y ordenar los datos como así también disciplinas que nos ayudan a interpretar aquellos datos para transformarlos en información confiable para la toma de decisiones. Nuevamente los profesionales de Recursos Humanos debemos ser capaces de modificar nuestras competencias y llevar la gestión hacia un nuevo estadio.
Speakers
- Ramiro Luege (HR Sr Manager en BASF)
- Sebastian Gili (Global Head of People Analytics en OLX Group)
- Georgina Ricci (People Planning, Org.Design & Analytics Manager en Mercado Libre)
- Juan Bodenheimer (Consultor en People Analytics)
- Pablo E García (Data Analyst at Instituto de Ingeniería del Conocimiento)
- Agustín Demarco DO, Capacitación & HRBP LATAM Airlines